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Distribuzione del credito: organizzazione interna e processi

Progetto

Una società specializzata nella distribuzione di mutui ipotecari, prestiti personali, cessioni del quinto e prodotti assicurativi accessori ha richiesto il nostro supporto per una revisione approfondita delle proprie funzioni operative.
L’obiettivo era garantire una gestione più equilibrata dei carichi di lavoro, ridurre la dipendenza da figure chiave e potenziare l’efficienza della struttura a supporto della crescita del business.

In concreto

Il progetto ha portato alla definizione di un modello organizzativo più solido e bilanciato, in grado di ottimizzare l’allocazione delle risorse, introdurre meccanismi di controllo più chiari e assicurare continuità operativa.

Grazie a un’analisi strutturata dell’effort, della capacità produttiva e delle responsabilità interne, sono stati individuati interventi mirati per migliorare i processi, accrescere le competenze e potenziare la produttività complessiva dell’organizzazione.
Analisi organizzativa e mappatura dei carichi di lavoro
Definizione degli interventi e riorganizzazione interna
Strumenti di supporto e piani di sviluppo