
Scope Analysis, tenuto conto delle modifiche intervenute nell'assetto organizzativo e nel modello operativo e predisposizione di un Action Plan (i.e. Dettaglio normativa, owner, tempi, status, ecc.)
Raccolta della documentazione organizzativa e di quella inerente all'assetto organizzativo ed ai processi "to be"
Conduzione di interviste con i process owner e predisposizione schede sintetiche di processo
Condivisione dei documenti con i process owner, la Funzione Organizzazione e, ove opportuno, le Funzioni di Controllo Interno (i.e. Compliance, Risk Management e Internal Audit)
Validazione attraverso la conduzione di appositi exit meeting, recepimento di eventuali integrazioni, e rilascio della versione finale dei documenti